El Ministerio lo dice: Mercadona es caro

pues sí, digan lo que digan, según el Ministerio de Industria Turismo y Comercio, Mercadona se encuentra entre los comercios más caros de España según un análisis comparativo hecho por el propio Ministerio:

Ordenadas de más barata a más cara:

Grupo Gadisa	100
Alimerka	101
Grupo Carrefour	102
Miquel Alimentació	102
Hermanos Martín	103
Grupo Froiz	104
Grupo Condis	105
Dinosol	105
Grupo Galerias Primero	105
Grupo Auchan	106
Semark	106
Superfícies de Alimentación	106
El Arbol	107
Eco Mora	107
Mercadona	108
Ahorramas	108
Grupo Eroski	110
Unide	110
Consum, S. Cooperativa	113
El Corte Inglés	118
Uvesco	119

El abuso de Hacendado

via: El Periódico Extremadura
autora: Carmen Martínez-Fortún

He ido a mi supermercado. El que me facilita a precio asequible y en tiempo récord las compras cotidianas. Soy persona ocupada mas no me quejo, pues el trabajo en estos tiempos menguados es un lujo.

Realizo las labores propias de mi condición y velo por mi hija adolescente. Como tantas madres atareadas paso mucho de corretear de tienda en tienda. Pero mi supermercado habitual no me ofrece hoy el paisaje habitual. Y yo, mujer de costumbres, siento perturbada mi paz. Culpo a los arcanos de la ciencia mercantil. ¿No han comprobado ustedes que si un medicamento es barato y eficaz, al poco lo retira el laboratorio?

Pero no. Es la crisis. Las relimpias y ordenadas estanterías del supermercado donde me tratan de lujo, no me aplastan los yogures en la caja de malos modos y el personal tan cordial ofrece ayuda sonriente, rebosan de los acostumbrados productos Hacendado, que no es una novela de Godofredo Daireaux o el título de un culebrón venezolano sino su marca blanca de bizcochos, yogures, mejillones, patatas y demás. Artículos con buen precio y calidad desigual. Cojo los que quiero y busco en vano la pizza integral de pavo, las galletas napolitanas, los cereales con chocolate, las salchichas de pollo, el refresco de cola. De marcas de las que me fío aunque son algo --no mucho-- más caras. Las han retirado. Se vendían poco, dicen.

No me gusta que nadie me obligue a nada; tampoco mi supermercado. Que a veces consuma su marca blanca no supone que acepte tener sólo esa opción. Las empresas afectadas denuncian que no las han avisado con el tiempo legalmente estipulado y yo lamento que los poderosos no busquen estrategias más solidarias contra la crisis y se apunten al sálvese el que pueda .

Porque si el distribuidor abusa de su condición de gigante y machaca con cierta prepotencia al proveedor, no sólo pierde el cliente --que en estos tiempos de necesidad se aguanta--, sino que pueden verse amenazados los empleos y la calidad de los productos. Así que entre la comodidad y los principios me debato: ¿cambio o no cambio de supermercado?

Subida de precios en Mercadona

Aunque no tiene nada que ver con la bolsa, me gustaría hacer referencia a la subida desorbitada que esta aplicando Mercadona a sus productos HACENDADO.
Los que seáis asiduos clientes de Mercadona os gustará saber que algunos de sus productos como el atún, leche, detergentes, galletas, chocolates, verduras, legumbres, etc han sufrido incrementos de un 100% en menos de seis meses.

Por suerte existe google y pude constatar en un foro que estaba en lo correcto y tal y como sospechaba Mercadona además de subir los precios ha reducido la calidad.

Algunos ejemplos que he encontrado en el foro y que un servidor puede decir que es cierto;

• “Por ejemplo el café de a cuarto estaba en enero a 0.6€ y ahora ya va por 1.50€ creo pero tambien la carne sale algo dura y con mucha agua y yo también he dejado de comprar el suavizante de la marca delyplus porque ni huele ni suaviza”
• 6 latillas de atún en aceite en aceite de oliva ha pasado en tres meses de 2,40€ a 4,30€.
• Pack zumos de Naranja Hacendado de 0,61€ a 0,99€. La calidad ha bajado notablemente.
• La mayonesa es de terror, ese envase es muy incomodo, y el papel de cocina es malo y el precio nada barato, así que yo también me he pasado al colhogar.
• …yo lo he notado mucho en las conservas. Antes las sardinitas al limón estaban bonísimas, ahora no tienen nada ver y los mejillones en escabeche ya no y quién se los coma. El pulpo directamente a la basura!!!!!! ¡que pena con lo bueno que estaba todo antes…. Por cierto una prima de mi marido trabaja allí y me dijo que no comprase pescado….. no me contó más, pero la he hecho caso…. Yo estoy muy decepcionada!!!!!
• Cereales hacendado rellenos de chocolate salen por el mismo precio que los de marca Nestlé y ni que decir que su sabor distan mucho.
• Las toallitas de papel higiénico en Noviembre costaban 0,98 ahora 2,00€ .
• Pack de 6 Gelatinas Reina 0,60 ahora 1,10€ y salen líquidas y menos sabor.
• Ni se os ocurra comprar fruta ni verdura en cualquier mercadillo se puede comprar a mitad de precio y de mejor calidad, además no existe variedad.

Una señora inclusive escribe; -me sabe mal lo que está pasando con el Mercadona, se está viniendo abajo y yo era adicta a ese supermercado… Estaría bien mandarles a su correo una copia de todos estos comentarios, o que todas pusiéramos nuestro granito de arena expresándoles nuestra nueva mala opinión. De todos modos no creo que nos hagan ningún caso porque creo que sus ventas están disparadas y no estarán pendientes de nuestra opinión, sólo de vender y ganar más.

Hay muchos mas pero estos son los que realmente verifico que es cierto.

Será cuestión de volver a comprar al Carrefour…

Salchichas Hacendado en mal estado

Mirad lo que les pasa a unas salchichas Hacendado

Mercadona presiona a medios de comunicación

via El Economista

En las últimas semanas, elEconomista ha informado a sus lectores sobre la nueva estrategia comercial de Mercadona, que ha puesto en pie de guerra a los consumidores y a la industria agroalimentaria española tras expulsar de sus tiendas 1.200 productos de las principales marcas.

A la empresa no le gustaron estas informaciones e intentó presionar a elEconomista, amenazando a través de terceros con ir a otros medios a intentar contrarrestar los datos, emprendiendo acciones judiciales y, por último, ofreció dinero por silenciarnos. Sin emitir nunca un desmentido oficial, y tras la negativa de elEconomista a firmar un acuerdo comercial con Mercadona, en favor siempre de la independencia hacia nuestros lectores, el pasado martes, Roberto Centeno, el consuegro de Juan Roig y padre del empresario que está comprando a los fabricantes de marca blanca de Mercadona, arremetió con violencia y sin venir a cuento, en una tertulia de la Cadena Cope, contra este diario.

El Economista quiere agradecer las múltiples muestras de apoyo, tanto de los consumidores como de empresas de todo tipo de sectores, que se recibieron ayer, tanto a través de nuestra página web como de forma personal. Por todo ello, anuncia que no se dejará amedrentar y seguirá informando de forma rigurosa de las repercursiones que la nueva estrategia de Mercadona está provocando, le guste o no le guste a la compañía afectada y al margen de los movimientos que ésta pueda llevar a cabo.

Este diario se debe sólo a sus lectores y seguirá dando cuenta de la batalla comercial abierta en el sector. Empresas como Danone, Nestlé, Leche Pascual, Fontaneda, Calvo, Vileda, Bimbo o Campofrío, entre otras muchas, han sufrido la expulsión total o un recorte masivo de sus productos, con el consiguiente impacto en su volumen de facturación. La situación es tan grave que la Federación de Industrias de Alimentación y Bebidas (Fiab) ha pedido ya la intervención de las comunidades autónomas para sancionar a la empresa que preside Juan Roig.

Ante el temor a represalías por parte de la cadena, la mayoría de las empresas prefiere mantener el anonimato y actuar en el seno de patronales o asociaciones del sector, como Promarca o el Foro de Marcas Renombradas. Todas, salvo la andaluza Hojiblanca, la mayor cooperativa española de aceite, que pidió un boicot a los supermercados valencianos tras denunciar que querían sustituir su aceite. La industria alimentaria ha aplaudido su valentía en la denuncia.

Mercadona devélveme mis marcas

via fernandomacia.com

Desde hace años hago la compra en Mercadona. Ya no. Mercadona ya no me quiere como cliente.

Todo empezó el día en que, para comprar un aguacate, había que comprar cuatro aguacates. No suelo comer mucho aguacate. De vez en cuando me gusta añadirlo a la ensalada, o bien hacer guacamole cuando cocino comida mejicana. En estas ocasiones, con un sólo aguacate en su punto de maduración (verde, parece corcho y pasado, no vale) me sobra y basta. Pero llegó el día en que ya no podía comprar un solo aguacate. Si quería aguacates, tenía que comprar cuatro, pues esta era la cantidad mínima que venía en el embalaje. Confieso que, a pesar de molestarme, continué comprando aguacates, de cuatro en cuatro ¡qué se le va a hacer! Invariablemente, uno o dos de los cuatro aguacates terminaba en la basura por pasarse antes de encontrar una nueva oportunidad para su uso.

Después fue el gazpacho andaluz. El fabricado por García Carrión me gustaba casi tanto como el fabricado por Alvalle, y era más barato. García Carrión lo fabricaba para Mercadona, según rezaba en el etiquetado. Con la marca Hacendado, aún era más económico. Pero llegó el día en que Mercadona cambió de proveedor para su gazpacho andaluz. Un nuevo packaging levantó mis sospechas y cuando busqué el nombre del fabricante, ya no era García Carrión. Quise ofrecerle el beneficio de la duda y me llevé a casa el nuevo gazpacho. Gran error: fue la última vez que compré gazpacho Hacendado. ç

Lo siguiente fue descubrir que el cereal soluble de cierta marca francesa que me gusta tomar con leche ya no estaba entre las referencias de Mercadona. Sea… compré Eko en su lugar, aunque también me gusta menos. Y lo último: en un sólo mes han desaparecido de las estanterías de Mercadona el desodorante (Nivea), el gel de afeitar (Edge) el maíz dulce (Gigante Verde y Bonduelle), la leche (Pascual Desnatada Calcio) y tantas otras referencias que compro desde hace años. Imagino que, en su esfuerzo por seguir siendo competitivos en precios, en Mercadona han eliminado aquellas referencias que menos rentables les resultaban. Lo que ya no tengo tan claro es si han calibrado correctamente las consecuencias que la desaparición de ciertos productos de sus estanterías puede causar entre clientes que llevan años comprando productos de la misma marca, a cuyo sabor u otras propiedades están tan acostumbrados que no estarían dispuestos a cambiar, ni aun a costa de un sobreprecio. ¿Cómo es de elástica la demanda en función de la reducción de la oferta?

En mi caso, creo que Mercadona ha sobrepasado mi nivel de tolerancia: hay demasiados productos sobre los que no estoy dispuesto a cambiar de marca y que, faltando en la compra que hice el pasado sábado, he complementado hoy en el establecimiento donde, en adelante, haré la compra.

Fue bonito mientras duró. Hasta la vista, Mercadona.

Otro escandalo laboral de Mercadona

José Sánchez Iborra, jefe de una tienda de Mercadona en Valencia de 1993 a 2001, se tomaba muy a pecho la "productividad" reclamada por Juan Roig. La trabajadora M.M.C.R. es un vivo ejemplo de ello. Sánchez Iborra solía decirle que sus hijos harían mejor su trabajo que ella, y adornaba su comentario con expresiones como "¡inútil!" o "¡mueve el culo!". Otro día la cogió del brazo y la arrastró hacia su despacho. Y en otra ocasión la empujó y casi la empotró contra una estantería.

Cuando la empleada se quedó embarazada, se vio obligada de manera constante a agacharse y estirarse para colocar los productos. Tras ocho años así, el jefe tuvo un detalle. Al terminar su excedencia por embarazo, la empleada recibió un mensaje de su superior en su teléfono móvil. Decía que le correspondían nueve días más de lo previsto. El día en que volvió, recibió una carta de despido "por no haberse incorporado el día señalado". Sánchez Iborra añadió: "No puedo confiar en ti porque eres madre y no puedes trabajar". El maltrato generó en la trabajadora un trastorno depresivo.

En 2005, Sánchez Iborra fue condenado a dos años de cárcel como autor de un delito contra la integridad moral con circunstancia de discriminación sexual, con Mercadona como responsable subsidiaria.

El lado oscuro de los RRHH de Mercadona

via Diagonal

La compañía, que ha utilizado siempre el buen trato a los empleados como seña de identidad publicitaria, sigue insistiendo en ello: Mercadona no abre los domingos, Mercadona suprimió en 2006 los turnos partidos, 3.600 empleadas de Mercadona se beneficiaron el año pasado de un quinto mes de permiso de maternidad...

Sin embargo, otras fuentes explican la súbita generosidad de Mercadona hacia sus trabajadores con argumentos menos benévolos. Es el caso de José Alberto Uribe, que desde hace un año lleva a cabo una huelga en el centro logístico de Mercadona en Sant Sadurní d'Anoia (Barcelona). "El dinero repartido tiene que ver con el conflicto con CNT, en los cuatro años que llevo trabajando en Mercadona no lo han dado", señala Uribe a DIAGONAL.

Para él, la intención es "incentivar al trabajador para mantenerlo convencido de que es una empresa modelo". Nada más lejos de la realidad, según Uribe, quien comenta que "la empresa se jacta de tener 57.000 trabajadores fijos [con contratos de tres años de duración], pero nadie se pregunta por qué sólo renuevan 7.000". Así, las jornadas llegan a 50 horas semanales y los días libres por trabajar fines de semana son 30, y no 44 como corresponde por derecho.

A esto se suma el incumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, que por ejemplo señala que el límite de altura de los palés es de 1,80 metros y en Mercadona llega a los 2,50. Lo mismo pasa con el peso de las cargas. Y cuando algún trabajador obtiene la baja médica, prosigue Uribe, al día siguiente la empresa "le amenaza por no ir a trabajar y le dice que vaya al médico de la empresa, que no firma la baja". El conflicto laboral de Sant Sadurní d'Anoia no es el único caso en el que han quedado patentes las prácticas de Mercadona contra sus trabajadores. Éstas se extienden por todo el territorio y afectan tanto a los empleados de los centros logísticos (principalmente inmigrantes) como a los de las tiendas (mayoritariamente mujeres).

No sólo se trata de denuncias de trabajadores o sindicatos, sino que existen decenas de condenas judiciales contra Mercadona. En abril de 1999, Remedios fue despedida tras ser observada por un detective contratado por Mercadona cogiendo a su hija en brazos. Mercadona fue condenada a readmitirla. En febrero de 2001, en Valencia, el encargado de la empresa se presentó en casa de la trabajadora Laura y la obligó a firmar la baja voluntaria tras amenazarla con denunciarla por robo. En el juicio se desestimó la baja y fue readmitida. En marzo de 2002, Anabel fue despedida por darse de baja por lumbalgia. Mercadona fue condenada a indemnizarla. En julio del año siguiente, Juana se fue a la calle por darse de baja por amenaza de aborto. El juzgado declaró la nulidad del despido y una indemnización por daños morales. En noviembre de 2004, Montserrat fue despedida en Cuenca por estar embarazada, y Mercadona se vio obligada a readmitirla por atentar contra sus derechos fundamentales. Alguna de las sentencias aborda casos que rozan el surrealismo.

Como cuando Luis, trabajador malagueño de Mercadona, se rió mientras discutía con un superior. Éste le reprendió por ello, a lo que Luis contestó: "Yo me río cuando me da la gana", frase que motivó su despido fulminante. La empresa tuvo que readmitirle. Son sólo algunos ejemplos que construyen una imagen de Mercadona muy diferente de la corporativa. DIAGONAL ha intentado contactar con la empresa, que se ha negado a responder. "Sobre este tema la empresa nunca ha hecho declaraciones y no las vamos a hacer", fue la respuesta.

El pescado de Mercadona el peor de todos

via Greenpeace

Greenpeace ha presentado hoy, a bordo del Arctic Sunrise, un “ranking” de supermercados en el que analiza la política de compra de pescado de las principales grandes superficies en España.

La organización ecologista ha evaluado aspectos tales como la política de adquisición y de etiquetado de productos pesqueros, así como la presencia de especies incluidas en la Lista Roja de Greenpeace de Especies Pesqueras para España. Además, se ha tenido en cuenta la forma en la que se promocionan nuevos productos anunciados como sostenibles. Con toda esta información, Greenpeace ha elaborado un “ranking” de mayor a menor puntuación .

Anualmente, los consumidores españoles se gastan más de 5.600 millones de euros en productos pesqueros, casi el 70% en supermercados e hipermercados . Por ello, los principales distribuidores deben reconocer su responsabilidad en la desaparición de los stocks pesqueros y la destrucción del medio marino.

Sin embargo, a pesar de la importancia de las amenazas a los ecosistemas marinos de la pesca comercial, son muy pocos los supermercados españoles que están aceptando el desafío de abastecerse de productos pesqueros sostenibles.

A través de una detallada evaluación, la organización ecologista internacional ha podido comprobar que las políticas de compra de los diferentes supermercados en España son inexistentes, insuficientes o sencillamente no se cumplen.

De todos los analizados, los supermercados LIDL ocupan el mejor puesto, aunque necesita mejorar muchos aspectos para que su política de compra sea considerada aceptable. En el último lugar está Mercadona, con sólo tres puntos de 252 posibles.

RANKING DE SUPERMERCADOS DE GREENPEACE

Puntuación

1º LIDL 73/252 29%
2º CARREFOUR 52/252 21%
3º EL CORTE INGLÉS 8/252 3%
4º EROSKI 7/252 3%
5º ALCAMPO (AUCHAN) 5/252 2%
6º MERCADONA 3/252 1%

Lidl y Carrefour se distancian de Mercadona

via El blog salmon

En España son tres las grandes superficies que poseen en conjunto casi un 85% de la distribución y venta de productos para familias, al fin y al cabo, las mayores consumidoras de productos alimenticios, domésticos, etc. Estas tres empresas o grandes superficies son Carrefour, Mercadona y Lidl, que hasta ahora habían convivido más o menos amigablemente debido a las diferencias entre el “target familiar” de cada una.

Actualmente y con los problemas que también están sintiendo de ausencia de consumo generalizado, Mercadona ha anunciado que va a dejar de vender al menos unas 800 referencias de productos que hasta la fecha poseía. Algo que desde luego va a provocar un cambio significativo de muchas familias del lugar de compra habitual.

Aunque está claro que los más afectados de esta nueva situación de la marca valenciana son los propios productores de cada una de esas referencias, las otras dos superficies comerciales quieren aprovechar ese gran tirón sinergético negativo para llamar a muchos clientes que ya van a dejar de encontrar esas referencias en Mercadona.

Para el que no sepa lo que es una referencia hablando en términos de ventas o comerciales, se refiere a un producto concreto de una marca concreta; por ejemplo, una referencia de Mercadona podría ser las galletas marca Cuétara; si deja de vender esa referencia, muchas familias que deseen sí o sí ese tipo de referencia se irán a otra plataforma comercial a buscarlo; eso es exactamente lo que quieren aprovechar Lidl y Carrefour.

Un ejemplo perfecto de que en España esto ocurre es que es el único país del “mundo Lidl” en donde no todos los productos son de esta marca o productos de gama blanca, ya que tras pasar el tiempo de comercialización y abrir algunos grandes supermercados la dirección de la compañía se dio cuenta que los españoles si tenemos cierta fidelización con marcas comerciales que para nosotros son de confianza, o como decimos en ocasiones, de toda la vida.

Mercadona elimina a la competencia

via El Mundo

Mercadona ha puesto en revisión 1.200 nuevas referencias que podrían llegar a desaparecer del lineal o cambiar de formato, tras anunciar este miércoles que ha eliminado 800 referencias entre sus propias marcas y las de los industriales, según ha confirmado la compañía. La revisión de estas 1.200 referencias, han explicado, se produce por los mismos motivos que han llevado a la compañía a retirar de sus lineales 800 referencias, entre ellos duplicidad y poca rotación.

La cadena ha indicado que no hará públicos los nombres de las marcas privadas cuyas referencias ha eliminado ni especificará si se esta decisión ha supuesto sacar de sus lineales las marcas de toda una compañía.

En ese trabajo de optimización, se han dado de baja en torno a 800 referencias, 400 de ellas de Producto Recomendado (Bosque Verde, Deliplus, Hacendado y Compy) y 400 del resto de marcas. Esa reducción de precios y el consiguiente ahorro "supone una inyección a la economía española de 100 millones de euros al mes", han subrayado desde la empresa.

En cuanto al proceso de eliminación de referencias, los responsables de Mercadona han asegurado que en "todos los casos no cumplían los criterios de rotación de venta, estaban duplicadas y, lejos de aportar valor al cliente, no respondían a necesidades reales pero incrementaban el precio final del carro de la compra en sus supermercados".

Asimismo, en cuanto a la vuelta a la venta de fruta y verdura a granel, suspendida hace unos años, hasta ahora en aproximadamente la mitad de los supermercados, ello ha supuesto "la bajada del precio por kilo de estos productos".

Mercadona destruye empleo

via: sin dinero

Últimamente han aparecido en los medios bastantes noticias referentes a Mercadona, algunas de ellas aparentemente más propias de una ONG que de una poderosa cadena de supermercados. Ejemplo : Mercadona anuncia una bajada de precios del 10%. Hay que decir que lo anterior responde a una reestructuración de la oferta comercial (sustituir productos más caros por productos más baratos) que lleva a una reducción del 10% en el precio de una compra “media”, lo que es muy diferente a reducir los precios de los productos en venta.

Juan Roig ha sabido “vender” en los medios de comunicación su política comercial, posicionando a Mercadona como una compañía que toma las decisiones más correctas en tiempos de crisis y que además contribuye al bienestar social de los españolit@s : “…Mercadona no sólo ha ahorrado dinero a los más de cuatro millones de hogares que realizan sus compras en sus supermercados, sino que también supone una inyección a la economía española de más de 100 millones de euros al mes, lo que contribuye a incentivar el consumo”, destaca la cadena presidida por Juan Roig”.

Pero mucho nos tememos que la política de reducción de costes de Mercadona está afectando tb a los costes laborales, no sólamente a la eliminación de referencias en los stands. Pero de esto apenas se habla en los grandes medios. Despidos improcedentes y sin justificación, acoso laboral…cualquier método es bueno con tal de mandar gente a la puta calle.

No hay más que darse un paseo por Google y recopilar los muchos casos existentes que corroboran la cruda realidad de Mercadona. De hecho, ya hay un foro de CNT en el que emplead@s (y ex-emplead@s) de la compañía, relatan todos estos casos que apuntan a una estrategia silenciosa de despidos en cadena. El foro no tiene desperdicio…se percibe miedo, rabia…

Personalmente conozco a algunas personas que trabaja en esta empresa, y me han confirmado que efectivamente…están largando a mucha gente, y hay bastante acojone, mucho…

Movilización de consumidores

via: El Economista

La polémica sobre la estrategia comercial desarrollada por Mercadona está un encendido debate en la Red. La decisión de Mercadona de eliminar de sus estantes algunas marcas de primer orden cuenta con defensores y detractores, que se han venido ponunciando en los diversos medios de comunicación digitales, blogs y demás.

Pero un grupo de consumidores han querido ir más lejos y han creado una plataforma para quejarse de lo que consideran una "tomadura de pelo".Según se explica en la web Yoquieroelegir.com, la idea nació de una reunión de amigos "cansados de tanto abuso". "De repente nos dimos cuenta que los supermercados Mercadona están retirando productos/marcas que siempre hemos consumido (Nocilla, Calvo, Hojiblanca, Gallo, Hero...)

Y dijimos, hasta aquí hemos llegado". Según explican, el hecho de que Mercadona deje de comercializar algunas de las marcas más emblemáticas, a las que ellos son asiduos, limita sus opciones y les obliga a cambiar de hábitos. En su opinión, Mercadona está dirigiendo a los "compradores como si fuésemos burros hacia la marca que les apetezca a ellos", por eso instan a dejar reclamaciones a la compañía a través del servicio de atención al cliente.

Además, cuentan con un blog para que todos aquellos que visiten la web puedan expresar su opinión. Este grupo de consumidores aclara que no representan a ninguna empresa y que su único objetivo es defender su "libertad de elegir lo que queremos".

Etiquetas de productos hacendado

via: Gastronomia & Cia

Según ha dado a conocer la UCE (Unión de Consumidores de España), en nuestro país existen demasiadasmarcas blancas con etiquetas incorrectas, concretamente la media se sitúa en un 55% de los productos, porcentaje que varía dependiendo de la cadena de distribución.

Así, la cadena Lidl es la que encabezaría la lista de incorrecciones en el etiquetado de productos con un 77%, le sigue Carrefour, Día y Alcampo con un 64%.Que sean marcas blancas y resulten más económicas para el usuario, no implica que se deban reducir las normas de calidad o las exigencias con respecto a la información que proporciona el etiquetado.

Así lo indica José María Roncero, presidente de la UCE, y también lo creemos nosotros y la mayoría de los consumidores.La UCE analizó 110 productos alimenticios de marcas blancas pertenecientes a ocho cadenas comerciales, leche, yogures, aceite de oliva, cereales para el desayuno, cafés, arroces, conservas de pescados, bebidas, etc.

El estudio detectó varios productos de marcas blancas con etiquetas incorrectas que podían inducir al error. Según la UCE no se trata de errores graves, pero evidentemente es necesario subsanarlos para mayor información y comodidad de los consumidores.Entre los errores más comunes en las etiquetas se puede encontrar la ausencia de indicaciones cuantitativas de algunos ingredientes contenidos en el producto alimenticio, la ausencia de fecha de consumo preferente, datos incompletos sobre quién ha elaborado el producto o información sobre las medidas más adecuadas para su conservación.

Realmente la lista de errores es bastante amplia, parece que la información considerada obligatoria queda en segundo lugar. Los productos con mayores errores en su contenido informativo fueron los cereales para el desayuno, las galletas, las conservas de pescados, las bebidas isotónicas o las bebidas de té, estos dos últimos productos fueron los que más errores presentaban.

Precisamente sobre las bebidas isotónicas la UCE recomienda a las autoridades correspondientes realizar una normalización que permita unificar y armonizar el etiquetado y su descriptiva.Según el estudio, las marcas que ofrecen menos errores en el etiquetado son El Corte Inglés con un 46% de errores, y Mercadona, Consum y Eroski con un 43%. Nos encontramos en tiempos de crisis económica y por tanto crecen las ventas de marcas blancas, pero no nos encontramos en tiempos de crisis informativa, todos los alimentos deben presentarse correctamente etiquetados y no debemos asociar una pésima calidad informativa de las etiquetas con un menor coste de los productos.

De momento la UCE manifiesta que remitirá el estudio a la Comisión Institucional de la Agencia Española de Seguridad Alimentaria, al Ministerio de Sanidad y al Instituto Nacional de Consumo, así como a los responsables de las cadenas comerciales que deseen conocerlo y deseen ofrecer alimentos más transparentes a los consumidores.Sería interesante además hacer una pequeña observación, Lidl lidera el ranking de incorrecciones, ¿tendrá algo que ver con que muchos de sus productos provienen de otros países?, ¿el error es mayoritariamente detectable en productos internacionales?, son datos que se echan de menos en el estudio, o al menos en la información que se ha ofrecido a los medios de comunicación.

¿Quién fabrica los productos Hacendado?

(entrada copiada y pegada del antiguo blog)

Siempre se ha pido la leyenda urbana de que las marcas conocidas de toda la vida son las mismas que fabricaban los productos de marca blanca, incluidos los de hacendado.

Este rumor que tanto se ha extendido entre la población española posiblemente ha sido incentivado y motivado por las grandes empresas de hipermercados para mejorar la imagen de calidad de sus productos chupando de la calidad de los supuestos fabricantes.

Pues bien, mentira y de las gordas, como puedes comprobar en este buenísimo artículo de el replicante las grandes marcas NO fabrican los productos Hacendado, son producidos por pequeñas empresas sin la garantía de Nestle, Danone u otras que se han visto obligadas a empezar a decir en sus anuncios en TV que no fabrican sus productos para otras marcas.

¿Quiénes son realmente las empresas que fabrican para Mercadona? ¿qué garantías de calidad ofrecen? ¿qué estabilidad hay en las calidades, ingredientes, procesos? ¿en qué condiciones se fabrican estos productos? sin duda en los próximos años veremos grandes escándalos a costa de la calidad de estos productos y sus dudosos procesos de fabricación y origen de las materias primas.

El aceite hacendado es africano

via: El Economista

Frente a las principales marcas del mercado, Mercadona no identifica el origen de sus olivares. El empresario Roberto Centeno, casado con una hija del presidente de Mercadona, Juan Roig, ha comprado miles de hectáreas de olivares en Marruecos y Portugal, poniendo en pie de guerra a la industria española.

La firma de capital riesgo de Centeno, Atitlán, se dedica a comprar fabricantes de marca blanca de la cadena para tener asegurada no sólo la producción, sino, sobre todo, los precios que exige después Roig.

El problema es que eso está arrastrando a las empresas españolas a una situación muy complicada. "Mercadona se ha lanzado a producir en el Norte de África y va a hacer mucho daño a los productores andaluces destrozando los márgenes", ha asegurado recientemente Antonio Luque, director de Hojiblanca, una de las marcas expulsadas por la compañía valenciana.Si se acerca a cualquier tienda, podrá comprobar que mientras que las marcas de aceite con producción nacional lo identifican de forma clara -utilizan lemas como Hecho en España, Producto de España o Denominación de Origen Certificada-, Mercadona se limita a decir que su producto lo envasa Sovena, una compañía portuguesa.

De hecho, esa es la empresa con la que se ha aliado Centeno a partes iguales para constituir Elaia, la sociedad que está comprando los olivares fuera. Como podrán ver en las siguientes fotos, las de arriba corresponden a distintas marcas que sí identifican como Hojiblanca el origen de su producto. Sin embargo, Mercadona, como pueden ver en la fotografía de abajo, sólo señaliza el envasado de Sovena.

hacen daño

harto ya de los abusos de hacendado y mercadona decidi hace tiempo abrir este sitio para dar mi opinion sobre el tema y charlar de ello con gente que piense como yo: que mercadona y sus productos de hacendado son un engaño al consumido.

Tenia otro blog que he tenido que cerrar porque perdi la contraseña y no tenia manera de recuperarla asi que copiare y pegare lo que tenia en el otro por aqui. espero tus comentarios y opiniones, solo te pido educacion y respeto