El lado oscuro de los RRHH de Mercadona

via Diagonal

La compañía, que ha utilizado siempre el buen trato a los empleados como seña de identidad publicitaria, sigue insistiendo en ello: Mercadona no abre los domingos, Mercadona suprimió en 2006 los turnos partidos, 3.600 empleadas de Mercadona se beneficiaron el año pasado de un quinto mes de permiso de maternidad...

Sin embargo, otras fuentes explican la súbita generosidad de Mercadona hacia sus trabajadores con argumentos menos benévolos. Es el caso de José Alberto Uribe, que desde hace un año lleva a cabo una huelga en el centro logístico de Mercadona en Sant Sadurní d'Anoia (Barcelona). "El dinero repartido tiene que ver con el conflicto con CNT, en los cuatro años que llevo trabajando en Mercadona no lo han dado", señala Uribe a DIAGONAL.

Para él, la intención es "incentivar al trabajador para mantenerlo convencido de que es una empresa modelo". Nada más lejos de la realidad, según Uribe, quien comenta que "la empresa se jacta de tener 57.000 trabajadores fijos [con contratos de tres años de duración], pero nadie se pregunta por qué sólo renuevan 7.000". Así, las jornadas llegan a 50 horas semanales y los días libres por trabajar fines de semana son 30, y no 44 como corresponde por derecho.

A esto se suma el incumplimiento de la Ley de Prevención de Riesgos Laborales, que por ejemplo señala que el límite de altura de los palés es de 1,80 metros y en Mercadona llega a los 2,50. Lo mismo pasa con el peso de las cargas. Y cuando algún trabajador obtiene la baja médica, prosigue Uribe, al día siguiente la empresa "le amenaza por no ir a trabajar y le dice que vaya al médico de la empresa, que no firma la baja". El conflicto laboral de Sant Sadurní d'Anoia no es el único caso en el que han quedado patentes las prácticas de Mercadona contra sus trabajadores. Éstas se extienden por todo el territorio y afectan tanto a los empleados de los centros logísticos (principalmente inmigrantes) como a los de las tiendas (mayoritariamente mujeres).

No sólo se trata de denuncias de trabajadores o sindicatos, sino que existen decenas de condenas judiciales contra Mercadona. En abril de 1999, Remedios fue despedida tras ser observada por un detective contratado por Mercadona cogiendo a su hija en brazos. Mercadona fue condenada a readmitirla. En febrero de 2001, en Valencia, el encargado de la empresa se presentó en casa de la trabajadora Laura y la obligó a firmar la baja voluntaria tras amenazarla con denunciarla por robo. En el juicio se desestimó la baja y fue readmitida. En marzo de 2002, Anabel fue despedida por darse de baja por lumbalgia. Mercadona fue condenada a indemnizarla. En julio del año siguiente, Juana se fue a la calle por darse de baja por amenaza de aborto. El juzgado declaró la nulidad del despido y una indemnización por daños morales. En noviembre de 2004, Montserrat fue despedida en Cuenca por estar embarazada, y Mercadona se vio obligada a readmitirla por atentar contra sus derechos fundamentales. Alguna de las sentencias aborda casos que rozan el surrealismo.

Como cuando Luis, trabajador malagueño de Mercadona, se rió mientras discutía con un superior. Éste le reprendió por ello, a lo que Luis contestó: "Yo me río cuando me da la gana", frase que motivó su despido fulminante. La empresa tuvo que readmitirle. Son sólo algunos ejemplos que construyen una imagen de Mercadona muy diferente de la corporativa. DIAGONAL ha intentado contactar con la empresa, que se ha negado a responder. "Sobre este tema la empresa nunca ha hecho declaraciones y no las vamos a hacer", fue la respuesta.